Paso 1 de 5
Elige el proceso que quieres mejorar
Un buen candidato consume varias horas a la semana, se repite seguido, depende de información o documentos, y tiene tareas que podrían automatizarse en parte.
Ejercicio práctico
Responde unas preguntas sobre un proceso real de tu empresa —uno que consuma tiempo cada semana— y descubre, en números concretos, si vale la pena probar una iniciativa de IA en él.
No es una evaluación financiera definitiva. Es una guía rápida para decidir: ¿empiezo un piloto, lo valido un poco más, o busco otro proceso?
Paso 1 de 5
Un buen candidato consume varias horas a la semana, se repite seguido, depende de información o documentos, y tiene tareas que podrían automatizarse en parte.
Paso 2 de 5
Completa estos datos. Si no estás seguro, usa el valor sugerido.
Paso 3 de 5
Paso 4 de 5
Sumando tu inversión inicial al costo mensual de la herramienta, así se vería el retorno acumulado de este proyecto en el tiempo.
Paso 5 de 5
¿Cómo vas a medir el éxito? Elige 2 o 3 indicadores (ya marcamos algunos según tu área):
Define tu próximo paso concreto:
Resumen
Estos números son una referencia para decidir si vale la pena
explorar un piloto — no un plan financiero definitivo. El resultado
real depende de la herramienta elegida, tu equipo y el proceso específico.
La pregunta no es "¿qué herramienta de IA deberíamos usar?",
sino "¿qué proceso de mi negocio merece mejorar primero porque
tiene impacto medible?"